Grafik Führungskräftetraining

FÜHRUNGSKRÄFTETRAININGS & WORKSHOPS


leader.enabler.consultant.

Die Rolle der Führungskraft erhält in der modernen Arbeitswelt eine neue Bedeutung. Wir möchten Führungskräfte dabei unterstützen, die Inhalte des sich wandelnden Anforderungsprofils für sich zu entdecken und sich in der Position eines modernen Leaders wohlzufühlen.

Die digitale Transformation des Arbeitsplatzes beginnt im Kopf, auch bei Führungskräften!

Der digitale Wandel ist eng verbunden mit einem kulturellen Wandel. Daher sind die Veränderungen besonders für Führungskräfte teilweise massiv. Je nachdem, welchem Führungsstil Führungskräfte leben, können neue Arbeitsformen einen massiven Einschnitt in deren bisherige Team-Organisation bringen. In der neuen, digitalen und modernen Arbeitswelt verstehen sich Führungskräfte nicht als Kontrolleur oder Anweiser, sondern als Leader, Enabler oder Consultant. Sie begleiten ihre Mitarbeiter und halten ihnen den Rücken frei, sie motivieren, sie fördern Teamwork statt Konkurrenzkampf und sie bringen Aufgaben ins Team, statt einzelnen diese zuzuweisen. Erfahre hier mehr über Modern Collaboration.

Wie können moderne Arbeitsweisen Führungskräfte in ihrer Rolle als Leader unterstützen?

Auch die Globalisierung trägt dazu bei, dass viele Teams bereits an unterschiedlichen Orten arbeiten oder Mitarbeiter und Führungskräfte viel reisen. Dies erschwert einen Teamspirit aufzubauen oder die persönliche Bindung hoch zu halten. Durch moderne Feedbackmöglichkeiten und neue Formen der Kommunikation lässt sich dies jedoch sogar deutlich ausbauen, statt zu verschlechtern. Damit diese neuen Methoden in den Teams gelebt werden, müssen die Führungskräfte den Mehrwert verstehen. Besonders jüngere Generation lassen sich nicht mehr im “alten” Stil führen und die neuen Erwartungen können Führungskräfte schnell überfordern. In unseren Führungskräftetrainings gehen wir näher auf die neuen Möglichkeiten digital zu führen ein und nehmen die Führungskräfte mit auf eine Reise, die auch sie am Ende gerne weiterleben möchten.

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Wie können wir Führungskräfte überzeugen?

In Workshops mit kleinen Gruppen gehen wir auf aktuelle Ansichten von Experten oder Studien und Tendenzen der freien Marktwirtschaft hinsichtlich der Auffassung von Führung ein. Wir sprechen auch das Thema agiles und mobiles Arbeiten an, bei dem großer Wert auf die Selbstorganisation in Teams gelegt wird und thematisieren die wenige Zeit, die Führungskräfte meist haben. Wir erarbeiten nun mit den neuen Möglichkeiten effiziente, sinnvolle, neue Wege und begleiten über einen längeren Zeitraum. Erfahre hier mehr über unsere Methoden im Change Management.