#changemanagement
Cloudworker 2026
Der Cloudworker 2026 arbeitet nicht mehr in Tools, sondern mit digitalen Copiloten. In dieser Folge sprechen wir über neue Rollen, wichtige Skills, asynchrone Zusammenarbeit und warum Outcome (=Wirkung) wichtiger ist als Output (=Beschäftigung). Die neue Arbeitswelt des Cloudworkers 2026 Der Cloudworker 2026 arbeitet nicht mehr nur in Tools, sondern mit digitalen Copiloten.“ Digitale Copiloten…
Microsoft Evergreen Updates April 2026
Microsoft Feature Episode April 2026 Diese Feature Folge über Microsoft Evergreen Updates für April 2026 befasst sich mit folgenden Themen: Teams, SharePoint, Outlook und Copilot – und vor allem: 👉 Was davon ist im Alltag wirklich relevant? Wir haben für Euch die wichtigsten Neuerungen zusammengefasst, eingeordnet und mit konkreten Nutzungshinweisen versehen. ⚡Verfügbarkeit von…
Planner Agents
Planner Agents: Der Project Manager Agent in Microsoft Planner Microsoft entwickelt Planner konsequent weiter – weg von einer klassischen Aufgabenliste hin zu einer KI‑gestützten Work‑Management‑Plattform. In dieser nuboRadio‑Folge erklärt Markus, was hinter den neuen Agents in Microsoft Planner steckt und warum insbesondere der Project Manager Agent das Arbeiten in Projekten spürbar verändern…
Change Management im Home-Office: Erfolgreich umstellen auf Remote-Arbeit
Seit 2020 arbeiten viele Teams ganz oder teilweise remote – das bringt neue Herausforderungen mit sich. Damit das funktioniert, braucht es gezieltes Change Management: Prozesse, Führungsstile und Teamregeln müssen bewusst angepasst werden. Heute geht es darum, wie Unternehmen den Wandel aktiv gestalten können – mit Strategien, um die Produktivität hochzuhalten, Mitarbeitende einzubinden und eine…
Change Kommunikation in 7 Schritten
Heute möchten wir mit dir einen Blick auf die Change Kommunikation werfen. Welchen Stellenwert die Kommunikation während eines Veränderungsprozesses einnimmt ist zwar in der Theorie den meisten bekannt, in der Praxis kommt genau dieser Schritt während einem Change allerdings häufig zu kurz. Dabei kann eine erfolgreiche Change Kommunikation gut vorbereitet werden und in nur 7 Schritten erarbeitet…
Gedächtnis schulen, statt immer neue Tools ausprobieren?
Ein Tool allein kann keine Wunder bewirken, wenn die grundlegenden Fähigkeiten und Disziplinen fehlen. Während digitale Tools wie Microsoft Project oder Planner viele Vorteile bieten, sind sie nur so effektiv wie die Gewohnheiten und Methoden, die man anwendet. Deshalb geht es heute mal um unser Gedächtnis und die Methoden, wie wir dieses fit halten können und wie es uns beim Aufgabenmanagement…
Changemanagement Methoden
Changemanagement ist unser täglicher Begleiter. Wir haben schon öfter über das Thema bei nuboRadio gesprochen und bekommen einfach nicht genug davon, denn der Wandel ist immer da und wird auch immer da sein. Heute geben wir dir einen Einblick in verschiedene Changemanagement Methoden und den Nutzen davon. Viel Spaß beim Zuhören. Changemanagement Methoden im Überblick Gibst du…
Mitarbeiter für den Change begeistern: Möglichkeiten zur Mitarbeiterschulung
Ein Change-Projekt bedeutet immer auch Änderungen in den Arbeitsweisen der Mitarbeiter. Ob die Einführung neuer Tools, der (Re-)launch einer Plattform oder die Entwicklung eines neuen Arbeitsplatzkonzeptes, überall müssen sich die Mitarbeiter auf Umstellungen einstellen. Das kann für einige zur Hürde werden, wenn Sie sich alleingelassen fühlen und keine Unterstützung bekommen. Dabei sind die…
Deep Dive Sessions mit Marion Kleiss Part 3
Herzlich Willkommen zurück zu nuboradio! Wir hoffen du hattest schöne Feiertage und eine erholsame Zeit mit viel Freude und dem Tanken neuer Energie. Mit dieser neuen Energie starten wir dieses Jahr mit dem Thema Deep Dive Sessions durch. Wieder zu Gast ist Marion Kleiss, die uns von ihrem Projektalltag berichtet.
Inhalt des Artikels:by Markus
Warum man die Yammer Nutzung messen sollte
Als Yammer verantwortlicher ist es besonders wichtig zu wissen was in Yammer passiert, wie aktiv die Gruppen sind, ob die Social Features genutzt werden und / oder wie die letzten Aktionen von den Mitarbeitern angenommen worden sind. Oft hören wir die Aussage "Ach ja Yammer…. das nutzt doch eh niemand, oder?" Aber auf welcher Grundlage basiert diese Annahme eigentlich? Auch das Management…









